From: on behalf of Info Consulting
Subject: FW: Test Message - Codan Consulting_Association Management
 

 


Rozvoj a podpora vědeckých společností        Organizace konferencí        Projektový Management

Listopad, 2010

 

První číslo zpravodaje na téma rozvoj a podpora vědeckých společností:

  • Zavádění doporučených postupů do praxe
  • Diskuze na téma důkazy a výsledky
  • Vyžití sociálních médií

 

 

 

 

"Implementační plán musí být proveditelný, dosažitelný, měřitelný a také musí obsahovat jednoduchý postup „krok za krokem“, který bude snadno srozumitelný všem zůčastněným stranám.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 "Zavedení diskuze a definice možných činností, které jsou potřeba v rámci určité klinické oblasti, představují vhodný projekt spolupráce mezi lékařskými společnostmi, organizacemi pacientů a zástupci farmaceutického průmyslu. "

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mnoho lékařských společností nepřikládá sociálním mediím jako Twitter a Facebook příliš velkou důležitost, nicméně vybudovat dobře fungující online komunitu pro členy skupiny nebo společnosti může být velmi významné.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Zavádění doporučených postupů do praxe

 

V posledních letech bylo vytvořeno mnoho praktických doporučených postupů pro různé klinické oblasti. Není pochyb o tom, že sjednocení klinických postupů na regionalní, národní a mezinárodní úrovni je velmi užitečné a důležité. Bohužel, dost často k tomu chybí plán pro systematickou integraci doporučených postupů. Místo aby tyto dokumenty byly převedeny do skutečných změn v obla sti léčebných postupů a strategie léčby, končí častěji zapomenuty v šuplících.

 

Efektivní implementační plán zahrnuje informace o rozsahu zavedení do praxe (kde všude má být daný postup zaveden), aniž by byl přílíš ambiciozní. Implementační plán musí být proveditelný, dosažitelný, měřitelný a také musí obsahovat jednoduchý postup „krok za krokem“, který bude snadno srozumitelný všem zůčastněným stranám. Spolupráce všech zůčastněných stran na všech úrovních je klíčová. Důležité je ponechat také prostor pro případné změny, které se objeví jako následek zapojení uživatelů

 

Národní a mezinárodní lékařské společnosti hrají podstatnou roli v při zavádění doporučených postupů do praxe na národní či dokonce mezinárodní úrovni. Lékařská společnost jako taková nemůže aktivně zavádět normy v jednotlivých nemocnicích, ale může je iniciovat a podporovat skrze síť svých člen 67; a kontaktů. Pomoc a podpora pri zavádění nových klinických postupů ve snaze dosáhnout efektnivnějších léčebných standardů v různých odděleních nebo regionu je pro lekařské společnosti zřejmý způsob, jak prokázat svoji důležitost. 

 

Diskuze na téma důkazy a výsledky  

 

V současné době probíhají v rámci několika klinických oblastí diskuze o tom, jak získat jasné důkazy navzdory problémům spojených se sbíraním dostatečně velkého vzork homogenní populace pro výzkum. Nedostatek důkazů, které by podpořily určitou strategii léčby a výběr léků, mohou být rozhodující nejen pro pacienty a klinické pracovníky, ale i pro lékařský průmysl. Především v oblasti související se lekářskými zařízeními muže vést k odstranění kvalitních produktů ze seznamu hrazených produktů a k implementaci méně efektivních léčebných metod.

 

Často je doporučena změna pohledu na použití vysledků v klinickém posudku jako možné řešení problémů v souvislosti s vysokou kvalitou dokumentace - umožňující doplnění studií, aniž by ohrozily jejich vysoké standardy. Dost často, politiky v zdravotnických oblastech vyzývají odpovědné ústavy, aby změnili úzkou biolékařskou perspektivu - která vyhodnocuje bezpečnost a účinnost jedné technologie z úhlu předchodných nebo krátkodobých důsledků - k širší perspektivě, která uvažuje, zda-li technologie zlepší finální vysledek (funkční status, životní úroveň / kvalita života, invalidita, hlavní klinické události a smrt) a zda-li jsou výsledky viditelné u tipických skupin pacientů. Širší pohledna výsledek umožní také širší rozsah návrhů projektů a studie, které mohou vyhovět požadavkům na vyšší kvalitz posudku.

 

Zavedení diskuze a definice možných činností, které jsou potřeba v rámci určité klinické oblasti, představují vhodný projekt spolupráce mezi lékařskými společnostmi, organizacemi pacientů a zástupci farmaceutického průmyslu. V rámci této oblasti se často zjistí, že existuje mnoho společných zájmů, a na základě těchto zájmů se může navázat oboustranně prospěšná spolupráce.

 

Vyžití sociálních medií

 

Zorientovat se v džungli „sociálních médií“ může být matoucí a náročné. Otázky jako „Co je vhodné pro naši společnost?“, „Kolik to stojí?“ a „Kdo to bude používat?“ se nevyhnutelně objeví.

Mnoho lékařských společností nepřikládá sociálním mediím jako Twitter a Facebook příliš velkou důležitost, nicméně vybudovat dobře fungující online komunitu pro členy skupiny nebo společnosti může být velmi významné. Pro tyto potřeby jsou vhodné finančně dostupná sociální média jako například NING nebo SocialGO. Tyto stránky nabízí možnost vytvoření vlastní uzavřené nebo veřejné stránky bez komerčních reklam a s možností služeb jako jsou diskuzní fora, sdílení dokumentů, kalendáře akcí, možnosti zobrazení svých vlastních reklam a další.

 

Další výzvou pro společnost je vytvoření aktivní online komunity s aktivními účastníky. V ideálním případě je odpovědnost rozdělena mezi určené členy sdružení a správní orgány. Členové by měly mít možnost využívat stránku jako zdroj informací. Vhodné je vytvořit prostor pro diskuzi a sdílení informací pro jednotlivé členy. Tohoto můžeme dosáhnout například rozesíláním dotazů pro pravidelná diskuzn&iac ute; fóra a propagací relevantních akcí. Členové musí být samozřejmě informováni jakým způsobem se síť používá a využívá.

 

Největším problémem je v tomto případě fakt, že vytvoření a údržba efektivní a aktivní online společnosti vyžaduje značné a neustálé úsilí. Tato práce je ovšem ve výsledku výsledku skvělým nástrojem pro vytvoření aktivnější společnosti s možností většího sdílení znalostí a propojení členů. 

 

 

You can download the newsletter on our website http://www.codanconsulting.com/newsletter

 

  

 

Zlatnická 10

110 00, Praha 1

Tel:  +420 251 019 361

Fax: +420 251 019 361

Email: info@codanconsulting.com



This message was sent from Codan Consulting to adina.markova@codan-agentura.com. It was sent from: CoDan Agentura, Zlatnicka 10, Prague, CZ 11000, Czech Republic. You can modify/update your subscription via the link below.

Email Marketing by
iContact - Try It Free!


Manage your subscription